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认知跃升,管理升维——3118云顶集团科技成功举办2025管理者读书会活动

为修炼领导力“内功”、提升管理者沟通认知、促成团队高效共识,落实人才强企与文化强企战略,在董事长杨朝辉倡议及各部门精心策划组织下,以《关键跃升》深度学习为主题的管理层读书会于3月14日拉开帷幕,赋能人才培养,激发奋进精神!




学习赋能,开启从知到行思维蜕变

活动第一阶段,公司各部门管理团队通过30天每日学习打卡,深入理解书中管理思维“心法”,着力提升沟通能力与团队内部共识,有效激发成员智慧与潜能。其后,参与者将所学融入日常管理,结合实践与心得,剖析部门工作与个人认知提升点,学以致用、用以促思,总结撰写个人学习心得报告,提交杨朝辉董事长审阅。

其中,采购部肖凤翔、国际业务部王勇、董事长办公室孔莉、财务中心钱树勋、市场部苏龙峰五位学员,凭借深厚的理论钻研与实践管理结合,在报告中提出提升自我认知与构建团队共识的深刻见解及可行方案,荣获“优秀学员”称号。

同时,杨朝辉董事长依据部门工作重要性、个人认知提升度及报告深度,遴选出10位部门主管参与读书心得演讲竞赛。为此专门召开专项会,亲宣筹备要求并审阅演讲提纲,力求以赛促学、以知促行,将先进理论转化为激励公司共同进步的强大势能。





学习赋能,开启从知到行思维蜕变

6月30日,董事长杨朝辉遴选的十位优秀学习代表,以一场“声”入人心的演讲赛将活动推向高潮。比赛不仅检验学习成果,更引发对未来团队沟通管理的深度思考与规划。

李宝剑(项目经理)结合理论知识与实例生动剖析95后员工管理奥秘;钱加兵(研发管理经理)用生动的色彩比喻与自我剖析阐释合格管理者的底层逻辑;苏龙峰(市场经理)以脱口秀式演讲幽默总结成长与团队进阶;王浩同(技术副经理)探讨培训赋能研发高效管理;周根胜(生产副经理)提出“将伙伴变战友”的关系跃升观;唐黎丽(销售总监)结合实战,提出建立激励奖制、流程化销售管理、规范跨部门合作等建议,反响热烈;郑伟(售后服务经理)分享管理者价值与改进;陈贵根(研发经理)重点解读“沟通跃升”的实践之道……

经杨朝辉董事长、杨宇辉总经理、郑伟副总经理等十位评委评审,五位选手脱颖而出:冠军李宝剑、亚军钱加兵、季军苏龙峰、第四名王浩同、第五名周根胜。杨朝辉董事长现场颁发证书、奖品并合影。杨宇辉总经理同期为五位优秀学员奖”获得者颁奖。

比赛尾声,杨朝辉董事长高度赞赏分享者心得,充分肯定读书会促进管理层认知提升、构建团队高效共识的成果。他期望以此活动为起点,以管理者为核心,将各部门塑造成上下同频、协同推进企业7+3战略的“铁军团队”。同时,他明确要求管理团队:结合实践持续提升自我认知能力,切实担当推动公司高质量发展的责任,并强调未来须持续汲取先进理论智慧,将其转化为行动,带动团队实现从个体到集体的关键飞跃。董事长的发言为管理团队指明了发展路径,为全员锚定了方向。融合管理理论与日常工作,团队既能强化个人能力,又可促进整体协同,为公司加速集团化布局、提速国际化进程、践行可持续发展筑牢人才根基。

精彩落幕,学习不止!领导力提升的“知识盛宴”将于下半年延续!届时,各部门管理团队将共读《新任管理者快速成长手册》、深化学习《关键跃升》,并结合实践输出思维导图带动团队学习,建立长效机制培养领军人才,以“人才活水”沃灌3118云顶集团科技全球业务,为3118云顶集团科技高质量发展注入不竭动力!